公司動(dòng)態(tài) Company dynamics

              一張Offer,幫你辨別好企業(yè)與壞企業(yè)

              發(fā)布時(shí)間:2017-03-14

              每個(gè)人都收到過Offer,每個(gè)人也都會(huì)不自覺的去對比Offer的優(yōu)劣,但并不是所有人都能辨別一張Offer背后暗藏著玄機(jī)。

              大部分人拿到Offer之后,僅憑一張Offer很難判斷這家公司是否靠譜,也無法判斷自己是否被套路。

              薪酬水平當(dāng)然是求職者選擇企業(yè)的最核心決定因素之一。即便工作強(qiáng)度、崗位級別、辦公環(huán)境等等因素差強(qiáng)人意,在不菲的薪酬誘惑面前,多半也不再是問題。

              薪酬談判時(shí),優(yōu)秀的HR會(huì)主動(dòng)介紹企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu),然后再談具體的分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放模式,以避免求職者產(chǎn)生錯(cuò)誤的期望和理解。而缺乏誠信企業(yè)的HR,在溝通時(shí)則會(huì)避重就輕,誤導(dǎo)甚至欺騙求職者。Offer中一句簡單的“5000元/月”,可能有著完全不同的含金量。

              一張Offer,幫你辨別好企業(yè)與壞企業(yè)!

              靠譜企業(yè)的OFFER


              01、延期享受的福利


              企業(yè)年金是在基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,企業(yè)及其員工自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,是一種員工延期收益的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)福利。


              企業(yè)年金是由企業(yè)、員工各自掏出一部分錢,并交由年金基金負(fù)責(zé)投資、運(yùn)營,當(dāng)員工滿足支取條件時(shí),將最終收益一并交還給員工。

              02、不畫餅的股權(quán)期權(quán)


              有些企業(yè)的Offer中會(huì)提供股權(quán)/期權(quán)承諾。符合約定條件后,員工即可兌現(xiàn)相應(yīng)的股權(quán)/期權(quán)收益。高速發(fā)展期的企業(yè),其股權(quán)/期權(quán)的收益在員工整體收入占比將會(huì)不斷提高,甚至?xí)h(yuǎn)遠(yuǎn)超過員工的直接薪資收入。

              股權(quán)/期權(quán)是一些創(chuàng)業(yè)公司吸引優(yōu)質(zhì)人才的不二法寶,幸運(yùn)的“屌絲”則通過股權(quán)/期權(quán)成功實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)上的逆襲。

              03、與業(yè)績掛鉤的年終獎(jiǎng)

              很多企業(yè)會(huì)以月薪為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合績效情況、當(dāng)年在崗時(shí)間來發(fā)放年終獎(jiǎng),因而就有了“XX薪”的說法(XX的范圍通常在13至18之間,其中大于12的部分作為年終獎(jiǎng))。


              當(dāng)然也有企業(yè)財(cái)大氣粗,全員普惠享有“XX薪”,再此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)業(yè)績、員工績效情況來發(fā)放額外的年終獎(jiǎng)。

              04、默默發(fā)光的福利

              大中型企業(yè),可以很容易利用規(guī)模效應(yīng)用,以較低的平均成本通過增加福利來提升對求職者的吸引力。


              一般對職場新人吸引力強(qiáng)的福利有:免費(fèi)住宿、低價(jià)食堂、各類補(bǔ)貼、企業(yè)年金、商業(yè)保險(xiǎn)等。這些福利屬于薪資標(biāo)準(zhǔn)外的額外收獲,多能助職場新人解決燃眉之急。

              套路企業(yè)的OFFER


              01、注水的稅前工資


              薪資標(biāo)準(zhǔn),通常指的是稅前工資,而稅后工資則是:稅前工資-社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分-公積金個(gè)人承擔(dān)部分-個(gè)人所得稅。


              薪資標(biāo)準(zhǔn)到了無良HR口中,則可能變?yōu)椤靶劫Y標(biāo)準(zhǔn)+公積金企業(yè)承擔(dān)部分”(參照北京足額繳費(fèi)比例,5000元/月將變成5600元/月),甚至是“薪資標(biāo)準(zhǔn)+公積金企業(yè)承擔(dān)部分+社會(huì)保險(xiǎn)企業(yè)承擔(dān)部分”(參照北京足額繳費(fèi)比例,5000元/月秒變?yōu)?205元/月)。

              有些企業(yè)還會(huì)將薪資拆分一部分為餐補(bǔ)、全勤獎(jiǎng)、工齡工資、交通補(bǔ)貼等零散項(xiàng)目,在實(shí)際發(fā)放時(shí)克扣,員工的這部分工資很少能夠達(dá)到當(dāng)初HR的承諾標(biāo)準(zhǔn)。

              02、永不足額的績效工資

              某些企業(yè)的績效薪資在整個(gè)薪資包中的占比很高。求職者入職后才能發(fā)現(xiàn)績效考核方案是個(gè)大坑,考核要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出努力可以達(dá)成的范圍,員工的績效系數(shù)總是被用來打折,績效薪資根本沒有足額拿到過。


              這樣的績效薪資,不過只是水中月鏡中花,看上去很美卻不可能得到,不禁讓人感嘆:想不到你會(huì)是這樣的“績效薪資”。

              03、錯(cuò)位的社保公積金


              很多企業(yè)為減少自身承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)&住房公積金部分,會(huì)在的繳費(fèi)時(shí)“大做文章”。相比于其他“套路”,不依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)&住房公積金的惡果隱藏的最深,往往在員工需要享受退休養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、購房貸款等情況時(shí)才會(huì)顯現(xiàn)出來。關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)&住房公積金,常見的貓膩有:

              1.按當(dāng)?shù)刈畹突鶖?shù)繳納;


              2.不依據(jù)實(shí)際收入,而是按照崗位級別來確定繳費(fèi)基數(shù);

              3.企業(yè)到繳費(fèi)基數(shù)較低或執(zhí)法寬松的異地去繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金;

              4.將工資拆分為基本工資和其他工資、補(bǔ)貼等等,然后按基本工資作為基數(shù)來繳納;

              5.把企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的繳費(fèi)額,打折后發(fā)給員工,讓員工自行參保,以提高員工的名義工資。

              求職者要想讓自身利益不受損、企業(yè)要想提高新員工的穩(wěn)定性,雙方都應(yīng)盡可能將薪資構(gòu)成、薪資標(biāo)準(zhǔn)、績效合同、兌現(xiàn)條件等都落實(shí)到書面上,做到有理有據(jù)。


              無論“好企業(yè)”還是“壞企業(yè)”,表面上是由企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)差異造成的,更深層次則代表著企業(yè)的管理方式、企業(yè)文化和人才價(jià)值觀,愿更多的企業(yè)能夠多一些“深情”,少一些“套路”。

              轉(zhuǎn)自——三茅人力資源網(wǎng)

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